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下围棋的人有个习惯:面对空空的棋盘,在落下第一枚棋子之前,就要考虑怎样布局。围棋思维背后的博弈论，近年来广为商业世界所运用，可惜的是大多数人只有在复盘时才能领会其中奥妙。为什么?在激烈的商业搏杀中，太多人只注重短期结果，而缺乏战略定力。
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2018年刚刚过去一个多月，文娱行业爆出很多大新闻，细心的人不难发现，其中不少都和阿里系公司有关——阿里系入股万达电影搅动资本市场;优酷推出的网综《这!就是街舞》牵手天猫，未播先火吸金超过6亿;阿里影业旗下淘票票深度参与《红海行动》等5部春节档大片的线上宣发，阿里旗下淘宝、支付宝两大超级APP开放入口全力支持淘票票。
这些新闻的背后，都少不了阿里电商和文娱两大板块应用的联动。在业内人士看来，优酷、阿里影业、天猫、淘宝、支付宝这些阿里系的“棋子”，正在支撑着阿里下一盘产业革新的大棋。
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阿里巴巴集团CEO张勇曾说过，阿里的布局确实是一个很大的棋局，落子之后，大家慢慢开始看到一些连接，这是一个过程，去探索我们共同向往但是充满未知的很多新的事物。
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阿里大文娱成立之初，有人觉得这些业务脱离了阿里巴巴的主业，一年半过去了，阿里大文娱板块的战略作用开始逐渐显现。进入2018年，阿里大文娱与电商板块开始协同作战，“棋手”背后的意图也愈发清晰。
支付宝是中国电子商务发展历史上具有开创性的应用，也是阿里系最重要的商业基础设施之一。
阿里对大文娱板块的定位，不是要做一个传统意义上的娱乐平台，而是“以基础设施赋能产业升级”为目标，发挥阿里在用户触达、内容产业化、商业化领域的能力，推动产业升级。
阿里大文娱板块和电商板块的基础设施能擦出什么样的火花?淘票票发起的春节电影嘉年华，和手机淘宝、支付宝的合作包含入口打通和线上营销两方面。手机淘宝、支付宝数亿活跃用户，入口的打通相当于把两者数亿用户都变成了淘票票的潜在用户，如此量级的流量红利独一无二。对于支付宝来说，丰富了消费支付场景的同时，增加用户打开支付宝APP的频次。
但淘票票与二者合作的意义远非用户导流那么简单，而是经过化学反应后爆发出巨大的能量。淘票票和手机淘宝、支付宝的合作，一方面是挖掘二者潜在的用户需求，在提升手机淘宝、支付宝用户价值的同时带动淘票票市场份额的上涨;另一方面，利用用户样本进行大数据分析，帮助宣发方绘制受众画像，精准找到投放对象，促进整体宣发效率的提升。
