在今日举行的2018年GMIC网易新闻专场上，网易传媒副总编辑田华、美拍内容副总裁才华、新片场创始人兼CEO尹兴良、贝壳视频CEO刘飞、视知TVCOO李强就《从平台到生产者——短视频内容生态如何升级》这一主题进行了圆桌讨论。
近期，越来越多的内容分发平台也在陆续启动MCN战略，微博早在两年前就启动了 MCN机构的服务平台，对接管理，为其提供商业变现、数据分析等功能。网易新闻旗下媒体网易号平台也在去年年底推出“MCN功能”，将开启各个垂直领域MCN机构的接入合作。
而以新片场、何仙姑夫、视知TV、青藤文化等一批为代表的MCN机构也逐渐成熟，在各自跑马圈地抢签IP过程中，也已经深受的资本青睐。
那么在当下的短视频内容产业链中，MCN的力量逐渐显现，那么，MCN到底是什么?平台方、MCN最优的合作形式是什么?短视频创作的变现方式有哪些?未来是否有新入局的机会............
什么是
MCN(Multi-Channel Network)是一个漂洋过海而来的概念，大众的眼光是从2014年迪士尼花5亿美元买下Youtube最大的内容制造商Maker Studios时开始被吸引的。在华映资本《MCN是下一个风口?》文章中，将MCN解释为将PGC内容联合起来，在资本的有力支持下，保障内容的持续输出，从而最终实现商业的稳定变现的机构。
而在中国，基于新片场社区发展起来的魔力TV、以“办公室”系列起家的洋葱视频、从PGC转型向内容矩阵的何仙姑夫等纷纷入局MCN领域，同时，网易、微博、美拍等平台也顺势推出各自的MCN战略。
因此，各家MCN和平台的玩法不相同，对MCN概念的理解也颇有差异。
作为平台方，网易传媒副总编辑田华认为，MCN是短视频PGC生产的领先者、持续的内容生产者、持续可商业化的机构组织，同时也是各大平台通过各种方式与内容生产者共建的一个内容生态。
美拍内容副总裁才华则用网红经济公司这一组织模式来解释MCN的概念，“MCN可以看做是一个网红经济公司，这个公司里有一些草根短视频的爱好者，当他们有一天成长到需要职业化、商业化时，MCN就作为一个非常专业的机构帮助他们把路走得更远。”简言之就是，MCN是能把社会化草根的创作力量职业化的机构。
而视知TVCOO李强认为用“赋能”这个用来形容MCN就特别恰当。
短视频内容生产者经常会遇到两大痛点：第一、生产了内容之后不知道如何运营和发布出去。第二、不能产生持续的商业收入很难养活自己。因此，李强认为，对于内容生产者而言，MCN存在的重要意义是帮助能生产优质内容的CP做经营，让他专心致志地生产自己优质的内容。”
而对于没有精力去逐一地对接数以百万的视频生产者的生产者而言，MCN机构可以起到整合行业内容生产者的作用。对于商家来说，可以节省挑选内容生产的时间和精力。“MCN是一个很好的辅助者和帮助者。”
不同于国外传统MCN公司更多地从精细的角度来切入行业，新片场则是从一个内容品牌管理的角度的思路来切入。新片场创始人兼CEO尹兴良表示，新片场管理了很多的短视频的内容品牌，但并不是在做红人经济，而是从经营一个一个的所谓的短视频的自媒体的品牌的思路来思考和探索这个行业。
