4月20日，兴业数金举行第一期创客训练营结项会。通过BCG DV团队为期五周的经验分享，兴业数金的许多小伙伴在实践演练过程中激发了创新热情，学习了创新方法。
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活动共诞生了12个概念，经过几轮的“厮杀”磨合，最终“”和“”脱颖而出()。此次活动在收获创意的同时，也推进了兴业数金创新孵化器的发展和兴业数金内部创新机制的落地。
在这个过程中，小伙伴们获益良多，关于创新都有不同的感悟和想法。
兴业数金总裁助理 陈旭群
今天创客训练营迎来了第一期的最终章，我们在3月5日启动创客训练营，在4月20日举行创客训练营结项会。很巧合的是3月5日是惊蛰，今天是谷雨，而谷雨利于播种，希望通过这次的学习可以让我们将创新的种子在公司内部播种下去。
在创新过程中，我们对做事的方法、看问题的角度、创新的机制方面都要有合理安排。此前数金推出的产品中，有一部分市场效果并不理想，正是因为没有从客户的角度去思考产品，没有更好地与市场对接。此次希望通过创新方法论，兴业数金能在创新的道路上找到相对科学合理的方向。
企业内部的创新应与公司战略相匹配，增强战略与产品的共振，做出更多好的产品。在开发产品的过程中，我们也应保持谨慎乐观的态度，以更开放心态去发展科学创新。
兴业数金率先落地创新机制是集团赋予的使命。与挥金如土的投资创新机制不同，数金在外部投资机制还未完全放开的 情况下，可以尝试通过创新方法论摸索出企业内部的创新道路。在此次的训练营活动过程中，我看到了公司内部怀有创新热情的年轻人和合理的创新机制保障，这是数金的希望。
