对话张朝阳
搜狐20岁，张朝阳54岁。
54岁的张朝阳，为了庆祝搜狐成立20周年，带着员工在奥森公园跑步20公里。有人说张朝阳还是当初那个“少年”，他热衷跑步、喜欢游泳、梦想游世界上“最冷的海峡”。就像20年前一样，张朝阳如今的一举一动，也仍然受人关注，他所说的每一句话都可能成为互联网行业的头条新闻。
人们关注张朝阳，并不只是因为他的时髦、智慧与财富，而是把他当作中国互联网启蒙阶段的一个符号。
张朝阳说：“搜狐的历史也是中国互联网的半部历史。”20年前，搜狐和网易、新浪一起开创了中国互联网的门户时代。20年后，回望搜狐走过的路，就几乎看到了中国互联网的缩影。
他曾招募过还在硅谷打工的李彦宏（未果）、拒绝过前来求职的马云，连马化腾都是听了张朝阳的演讲激动不已、回去做了QQ的前身OICQ。
张朝阳如何影响一个时代?或许可以从他对如今互联网三巨头BAT创始人的影响中找到一些踪迹。20年前，张朝阳是那个时代最耀眼的明星和布道者，
不过，现实永远比故事艰难。与作为拓荒者的荣耀相比，张朝阳在搜狐早期找风险投资、与董事会斡旋、抵御恶意收购时所经历的曲折和痛苦同样令人惊讶，它们一起构成了这个传奇的一部分。
张朝阳告诉《风眼》：因为过分重视市场和品牌、忽略了产品和技术的重要性，搜狐错失了很多机遇，与搜索、社交、电商等大趋势失之交臂。2008年以后，张朝阳因为抑郁两度退隐江湖，又两度高调复出。失去了“船长”的搜狐，也在动荡中进一步远离了中国互联网的舞台中央。
张朝阳手中仍有几张好牌。第一张牌是搜狐，门户和视频是核心业务；第二张牌是搜狗，搜索是核心业务；第三张牌是畅游，游戏是核心业务。三个上市公司的市值累计近70亿美元，张朝阳仍有筹码重新一战。
不过，搜狐还没有败，
张朝阳坦诚，“好人变狠”最大的难点在于他自己。
《风眼》问张朝阳，搜狐复兴最大的难题是什么?张朝阳提到了管理和文化。张朝阳随性温和，对下属宽容信任，这使得搜狐一度奉行“好人文化”。现在的搜狐，则更强调责任和承诺。
“10年前，我对于自己没有太多要求。”张朝阳说，“(那时候)觉得自己很伟大”、“要最有名”、“赚更多的钱”、“做一个伟大的企业”、“让别人都来夸赞我”……如今，张朝阳只在乎自己的评价——“要让自己满意”、“过有意义的生活”、“既然我是这家公司的CEO，就要把它打造得更有竞争力，推出好的产品，影响更多的人。”
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